Als Strategisch PMO Adviseur werk je op het snijvlak van structuur, strategie en besluitvorming. Jij zorgt dat programma’s en projecten niet alleen draaien, maar ook sturen op resultaat. Jij bent de sparringpartner van project- en programmamanagers, brengt helderheid in complexiteit en borgt grip op tijd, geld, kwaliteit en scope.

Je doet dit binnen grote, vaak publieke organisaties waar verandering de norm is en jij het verschil maakt met scherpe analyses, duidelijke rapportages en goed ingerichte governance.

Taken

• Adviseren over projectstructuren, governance en besluitvormingsprocessen


• Ontwikkelen van stuurinformatie en KPI-rapportages voor strategische besluitvorming


• Identificeren van risico’s en zorgen voor passende beheersmaatregelen


• Verbeteren van PMO-processen, templates en tooling


• Fungeren als schakel tussen directie, projectteams en externe stakeholders