Revue, analyse et optimisation des processus métiers sur la chaîne end-to-end (FO, Opérations, risk, finance, etc.), notamment en prenant en compte les solutions actuelles (IA, assistants virtuels, etc.) 

Elaboration et déploiement de la stratégie métier et opérationnelle 

Définition du modèle opérationnel cible 

Conception de la trajectoire d’évolution des pratiques métiers, processus et organisations 

Analyse d’impact et prise en compte des évolutions réglementaires 

Alignement et mise en œuvre de systèmes d'information métiers : schémas directeurs SI, études d'opportunité et de faisabilité (« business case »...