Coordinar la definición de la metodología de gestión de proyectos según tipo de proyecto (infraestructura industrial, eficiencias, de transformación digital e innovación), de acuerdo a las mejores prácticas reconocidas por la industria, con la finalidad de incrementar productividad en el desarrollo de los proyectos.
Evaluar periódicamente los procesos, las políticas y las herramientas del sistema de gestión de proyectos a través de las mejores prácticas disponibles en el mercado, para asegurarse de que sea adecuado para su propósito y busque formas de mejorar continuamente su eficiencia.
Dar soporte en la priorización del portafolio de proyectos en consistencia con la estrategia y necesidades de negocio, a través de la metodología definida, con el objeto de optimizar la toma de decisión del top management.
Controlar las interdependencias en todos los proyectos, a través de la supervisión estratégica del portfolio de proye...