(Especialista em BizOps)

A Sallve está criando: uma unidade de projetos estratégicos, uma área pequena e de alto impacto, projetada para trabalhar nas maiores prioridades da empresa em cada momento. Não é uma área funcional. É um time pensado para atuar onde o problema for mais complexo e o impacto mais relevante.

A primeira missão dessa área é liderar a implantação da nova governança da empresa: os rituais de decisão, o fluxo de informação entre áreas e o acompanhamento das prioridades estratégicas. Não é um projeto de suporte, é um projeto de transformação. Estamos em um momento de transição: de uma empresa que cresceu com muita velocidade e talento individual, para uma organização que precisa escalar com inteligência. Essa transição exige pessoas que consigam enxergar sistemas, não apenas tarefas, e que tenham disposição para construir estruturas que ainda não existem.

Quem entra nessa área reporta a uma liderança sênior com acesso direto à CEO, com e...