Gestionar estratégicamente el portafolio de marcas para impulsar el crecimiento comercial, asegurando una adecuada planificación de la demanda, niveles óptimos de inventario y maximización de la rentabilidad.
Actuar como enlace clave entre proveedores/marcas y las áreas internas (marketing, ventas, supply chain y finanzas), garantizando una ejecución eficiente y alineada de la estrategia comercial.
Administrar el presupuesto de compras por marca mediante la correcta planificación y emisión de órdenes a proveedores.
Definir y gestionar los niveles de inventario para asegurar disponibilidad y rotación eficiente.
Optimizar inventarios para reducir sobrestock y quiebres.
Impulsar la rentabilidad a través de un mejor mix de productos y ejecución de promociones.