Su función principal es garantizar un proceso de entrega efectivo y exitoso para los proyectos.
**Responsabilidades y atribuciones**
- Gestión de Proyectos: Coordinar y supervisar la ejecución de proyectos de entrega.
- Participar de la preventa de las soluciones ofrecidas al cliente.
- Establecer y mantener objetivos y plazos claros.
- Monitorear constantemente el progreso del proyecto.
- Tomar medidas correctivas si los equipos se retrasan o encuentran problemas durante el proceso.
- Gestión de Equipos: Formar y liderar un equipo de entrega eficiente y colaborativo.
- Asignar tareas y responsabilidades a los miembros del equipo.
- Fomentar la comunicación efectiva y resolver conflictos entre los colaboradores.
- Gestión de Recursos: Identificar y resolver obstáculos relacionados con los recursos (personal, equipo, etc.).
- Optimizar la asignación de recursos para maximizar la eficiencia y calidad de la entrega.
- Gestión de Riesgos: Identificar y e...