Déployer la démarche 5S au sein d’une activité dans le cadre de la réimplantation d’un atelier. Cette mission consistera à réaliser un diagnostic initial de l’environnement de travail, identifier les sources de gaspillages et de désorganisation, puis piloter les différentes étapes de la méthode (Trier, Ranger, Nettoyer, Standardiser, Maintenir).

Animer des formations sur des thématiques Lean (5S, White Belt, 7 gaspillages). Il s’agira dans un premier temps de participer à l’animation de formations puis d’animer en autonomie. 

Piloter un projet d’amélioration visant à optimiser un processus. Après une phase d’analyse de la situation initiale et d’identific...