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Garantizar el control y análisis integral de la gestión operativa y presupuestaria de la Gerencia de Operaciones, monitoreando el cumplimiento financiero, evaluando el desempeño mediante indicadores clave (KPIs) y generando información estratégica que apoye la toma de decisiones. Asimismo, promover la mejora continua de los procesos, gestionar riesgos operacionales y asegurar el cumplimiento de políticas, normativas internas, contribuyendo a la eficiencia, continuidad y seguridad de la operación.