Analyse des dérives et proposition des plans d'actions pour corriger ces dérives
Structuration du projet puis du planning
Mise en place, mise à jour, suivi et diffusion des plannings de différents niveaux (résumé, projet, détaillé)
Participation à la gestion des risques
Suivi du planning d’études et d’exécution produits par les sous-traitants et de leur consolidation au travers du planning du projet
Contrôle de l’avancement projet : synthèse d’informations, analyse des dérives et propose des plans d'actions pour les corriger
Identification de solutions pour optimiser les délais en s'appuyant notamment sur les retours d'expériences
Fourniture de tous les éléments nécessaires, en termes de planification, d'aide aux prises de décisions par le directeur de projet, par l'équipe projet, ou par la direction
Reporting et communication : indicateurs (KPI), p...